龙光在公告中表示，自2021年下半年以来，接连出现部分市场参与者的离岸债务拖欠，削弱了行业持有者的信心，使得流动性进一步收紧。融资渠道减少，购房者情绪低迷，融资性和经营性现金流逐步萎缩。为缓解流动性压力，龙光集团将推行措施以加快开发中物业及已竣工物业的预售及销售，加快销售回款及其他应收款项.在境外债务方面，龙光集团称，面对这些挑战，集团正致力于履行集团的财务承担，作为该努力的一部分。公司认为，必须通过对公司境外债务的整体管理(“整体债务管理方案”)，以实现对集团业务和运营至关重要的更稳定的资本结构。为此，公司已委任海通国际证券有限公司为财务顾问，以评估其资本结构，并探讨所有可行的整体债务管理方案。公司也委任了盛德律师事务所为其法律顾问以支持这项工作。为了推进整体债务管理方案，公平对待所有债权人，公司将暂停支付部分境外美元优先票据到期的利息。具体为，2026年到期的4.7%优先票据、2025年到期的4.25%优先票据、2028年到期的4.5%优先票据、2025年到期的5.75%优先票据及2023年到期的6.5%优先票据。

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    3月1日，瑞银发表报告指出，龙光集团表外债务可能达580亿元至790亿元。3月7日晚间，龙光通过境内控股公司龙光控股承认了有短期流动性困难。3月14日，据媒体报道，龙光集团发行的“19龙控01（112875.SZ）”展期方案出炉。根据龙光集团的展期方案，该笔债券将会100%付息，先付5%本金，剩余本金展期15个月。在展期期间自第6个月起每月付9.5%本金直至第15个月累计付清100%本金。在债券展期期间维持原有票面利率不变，展期期间新增利息，随每期本金偿付金额同时支付，利随本清。6月22日，龙光控股拟将旗下7.73亿元ABS“荣耀13A”展期15个月分期偿付的提案已获持有人必要同意。龙光控股计划在方案获批的下一个交易日先行支付5%的本金和应计利息，并于7月23日再支付5%本金，剩余部分将从原到期日后的第10个月起每月等额分期偿还。

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公开资料显示，龙光集团成立于1996年，于2013年在港交所主板，是中国综合实力最强的房地产企业之一。克而瑞数据显示，2021年龙光集团以1588.2亿操盘金额在房企中排第20位；以934.2万平方米操盘面积位居第25名，属于TOP20大中型房企。回溯历史，1996年在房地产行业蓬勃发展初期，纪海鹏家族在汕头创立了龙光建安。而仅在2001年，龙光建安便已占据了汕头房地产市场1/3的份额，正式确立其汕头地产龙头地位。随即在两年后，龙光建安又以2.86亿元竞投得深圳市宝安中心地块，成为宝安中心区的“地王”，至此公司掀开了异地扩张的大序幕，先后进军广州、惠州、珠海、中山等市场，并确立了以珠江三角洲为核心发展的战略布局。在此期间，公司也曾多次斩获“地王”。2015年，公司以112.5亿元拿下龙华红山地块，成为当时的深圳总价地王；2016年，公司又再度刷新纪录，以140.6亿元拿下深圳市光明新区一商住混合用地块，成为全国总价地王.直至2021年上半年，公司还在土地市场高举猛打，在深圳首轮集中供地中豪掷80亿成为最大的赢家。但是随着房地产市场的降温，积极扩张后遇到市场回调所出现的一系列问题正在涌现。

对于下一步的工作，龙光集团方面表示，公司及其财务顾问将努力秉承公平公正的原则对待不同类型的债权人，依法维护所有持份者的权益，积极与所有境外债权人就整体债务管理方案进行沟通。

近期，龙光集团已经完成一笔境外银团贷款展期，获得全体银团成员的全力支持。龙光集团正在加快推进相关事项，会尽快提交一套境外债务管理方案。

此外，龙光集团还表示，公司主动推出整体境外债务管理，代表公司绝不“躺平”的决心，有助于有序化解债务压力， 稳定公司生产经营，确保项目交付，释放资产价值，实现更稳定的资本结构，有利于更好保护投资人以及利益相关方的合法权益。

现在房企太困难了，希望龙光能像富力那样完成债务统一规划，迎来曙光。